京东旧将闫小兵终于回归。《华尔街科技眼》独家获悉,近日闫小兵目前已经正式入职,在HR体系内,暂汇报给京东集团副总裁何辉。据了解,目前闫小兵具体负责的业务范围还未最终确定,所以暂时挂靠在综合部,未来可能负责本地生活业务。
闫小兵曾于2012年加入京东,担任家电事业部总经理,2018年1月,京东将十个事业部整合为“大快消、电子文娱和时尚生活”三大事业群,闫小兵负责电子文娱事业群,直接向京东集团创始人刘强东汇报。
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2019年初,京东开始实施核心高管轮岗计划,闫小兵负责3C电子及消费品零售事业群,在任职期间,闫小兵一手主导了京东对五星电器的收购。
2020 年 9 月,闫小兵全面接手京东国际业务,直接向刘强东汇报。京东同期对国际业务进行了梳理,将其整合为跨境、商物流和本地站三个团队。
闫小兵是京东国际的第五位负责人。他接手时,京东对国际业务的重视程度达到了前所未有的高度。2020 年京东 “519 老员工日”,刘强东在全员信中提到,京东的两大梦想之一是 “成为一家国际化的公司”、“在海外再造一个京东”。
2021年12月7日,京东集团京东国际负责人闫小兵由于家庭原因和身体原因提出在2022年春节后退休。可以说,作为零售行业老兵,闫小兵激流勇退,让行内颇感突然和遗憾。
闫小兵有非常丰富的家电行业运营经验,为京东3C家电业务发展打下了扎实的基础,带领3C家电部门走过了一个个高光时刻。
闫小兵走进公众视野还得追溯到2012年8月。8月14日,刘强东的一条微博被网友疯狂转发——“从明天上午九点开始,京东商城所有大家电价格都比苏宁线上线下(37.630, -0.52, -1.36%)便宜”,一场“线上”对垒“线下”的渠道大战拉开帷幕,家电网购也以一种颇为戏剧化的方式进入了大众视野。
当时还有很多消费者不理解电商也不理解京东,京东被广泛质疑。但正是通过这一场大战,京东把整个家电行业的“遮羞布”掀开了,让全国人民看到了家电行业的定价真相。”当时闫小兵接手京东家电业务仅4个月,当时线下渠道长期垄断并把持着产品定价权,胁迫厂商不给京东供货,这也激发了他要把京东家电做强做大的决心。
如何说服家电厂商愿意供货给京东?如何取得商家信任?闫小兵带着团队开始在全国各地奔波拜访供应商,从梳理厂商关系、制定价格体系、明确服务方向,到优化运营体系,在闫小兵的锲而不舍的努力下,电商的先天优势被越来越多的供应商所认识,一些新兴品牌开始主动向京东靠拢,传统核心品牌也开始愿意尝试和京东展开合作,到如今几乎无一例外都成了京东家电的战略合作伙伴。
作为京东3C家电业务的创业元老和零售行业实干派高管,闫小兵此次回归给了外界诸多的想象空间。
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